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房建工程監理管理控制有哪幾個(gè)環(huán)節?
工程監理對施工質(zhì)量以及安全起到重要作用,更加可以提高生產(chǎn)效率,降低經(jīng)濟成本。房建工程建設需要充分落實(shí)監理的全過(guò)程管理,全過(guò)程管理控制具體包括以下幾個(gè)環(huán)節:
一、進(jìn)度控制
建設活動(dòng)開(kāi)展之前,應當結合施工的具體要求以及現場(chǎng)實(shí)際情況,確定工期,結合工期制定符合實(shí)際施工需要的進(jìn)度計劃,包括季度、月度以及周計劃內容。為了確保工程能夠工期之內完成,應當加強對工期內各環(huán)節的質(zhì)量監管。
施工進(jìn)度監管需要將施工計劃作為前提,對出現的問(wèn)題應當及時(shí)發(fā)現問(wèn)題成因,與施工單位以及建設單位之間建立良性互動(dòng),不斷協(xié)調施工進(jìn)度計劃等內容,確保能夠在工期內完成工作。
二、質(zhì)量控制
房建工程項目的核心和關(guān)鍵就是質(zhì)量控制,質(zhì)量控制的優(yōu)劣直接決定了施工質(zhì)量,決定了居民生活質(zhì)量。因此,施工建立工作質(zhì)量可以有效降低工程項目過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生率。監理的質(zhì)量監管應當落實(shí)在事前、中、后所有環(huán)節。但凡項目相關(guān)所有內容,包括材料、人員以及場(chǎng)地等都應當納入到監理監督管理范圍。
三、安全管理
房建工程施工所在室外進(jìn)行,施工內容也具有一定程度的復雜性,施工中也會(huì )使用到各種類(lèi)型的設備,包括多種形式的作業(yè),為此,需要加強安全管理。
房建項目之中包括類(lèi)型眾多的分項目工程內容,各類(lèi)環(huán)節施工的安全性風(fēng)險程度彼此之間存在差異,為此,制定安全監理標準時(shí)也應當結合工程項目實(shí)際情況,對各環(huán)節設置不同等級的安全防控標準,相關(guān)技術(shù)人員應當持證上崗。
此外,就是竣工驗收也應當監理工作的重要組成部分。監理需要對完成施工的項目工程質(zhì)量情況進(jìn)行評估,并撰寫(xiě)評估報告,完成審核之后,監理應當簽字同意。
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